Mededelingen

11u15-12u15 mededelingen
Boothuis Limburg: Een Beweging naar Inclusie, Zingeving en Veerkracht
Kris Stulens, Coördinator Boothuis Limburg, Boothuis Limburg

Binnen het project Boothuis Limburg zetten we ons in om psychische kwetsbaarheid te destigmatiseren en een inclusieve samenleving te bevorderen. In deze mededeling delen we onze ervaringen en aanpak in de transitie van concept naar praktijk. We lichten toe hoe we via samenwerking met eerstelijnszones, het toekennen van het Boothuis-label en het uitbouwen van een digitale infobank werken aan een toegankelijk netwerk voor mentaal welzijn in Limburg.

Een Doorgangshuis binnen de beschutte woonvorm
Gregory Meersch, Woonbegeleiding beschut wonen : ‘De overweg’, VZW Beschut Wonen: ‘De Overweg’, Ieper

Sinds een 30-tal hebben wij binnen onze beschutte woonvorm een unicum in Vlaanderen. We hebben een Doorgangshuis die we kunnen omschrijven als een soort ‘probeerhuis’ voor bewoners bij wie we twijfelen of het beschut wonen wel zal lukken. De nadruk ligt op een langere inloopfase mogelijk, een goede structuur aangaande HHT en andere, een nauwere samenwerking met andere diensten aan huis, het psychiatrische ziekenhuis (bvb. HHT therapie aan huis, poetsvrouw etc.). Na drie maanden effectieve start is er een startteam en kan de bewoner tot max. 1 jaar in het Doorgangshuis(DGH) blijven. het DGH is erg nabij onze burelen gelegen zodat het een meerwaarde is dat er 1 of meerdere keren per dag kan worden ingewipt.

Wat je Aandacht Geeft, Groeit: Opleiding en Ervaringen uit het Clubhuis Mosaic, Londen
Jorinde Janssen, Coördinator, Zorggroep Multiversum; cluster Marcato, activering Boechout, Boechout

Een gastvrije ontmoetingsplek voor mensen met een ernstige psychische kwetsbaarheid waar verbinding centraal staat, dat is de kern van het internationale Clubhuismodel©. Het model kreeg inmiddels wereldwijd navolging én erkenning als “evidence-based-practice” van de WHO. Het uitgangspunt van het Clubhuismodel© is de behoefte van psychisch kwetsbare mensen om ergens bij te horen, om zich nuttig en veilig te voelen.

Zorgvragers en zorgverleners worden omgedoopt tot leden en stafleden, die zij-aan-zij het clubhuis uitbouwen. Leden worden aangesproken op hun kwaliteiten, met aandacht voor eigen initiatief, verantwoordelijkheid en het (her)ontdekken en ontwikkelen van talenten. Een clubhuis biedt geen behandeling. Wel ondersteunen stafleden het herstelproces van leden en hun zoektocht naar een kwaliteitsvol leven. International Standards geven wereldwijd een uniforme basisstructuur. Na een introductie van de clubhuisaanpak vertellen we als lid en staflid over ons clubhuisproject dat vorm krijgt via een intensieve opleiding in Clubhouse Mosaic Londen.

13u15-14u15 mededelingen
Situaties ontstressen via het onderbewuste
Christel Guldentops, Dierenarts, Onstressteacher, ervaringsdeskundige

“Live the Connection is ontwikkeld door Marina Riemslagh Phd. Zij promoveerde op de vraag waarom hulpverleners zich niet altijd correct gedragen. Het antwoord was stress. De methode lost stress echt op en is complementair aan methodes om met stress om te gaan zoals meditatie en medicatie. Ik ben zelf als ervaringsdeskundige nu drie jaar aan de slag met de methode en dit heeft mijn leven veranderd.

De methode is empowerend voor lotgenoten omdat je ze zelfstandig kan toepassen en zo zelfregulatie kan ervaren. Je hebt ze altijd ter beschikking. Als hulpverlener besef je dat wanneer je in stress bent, je niet de beste zorg kan bieden en zelfs eerder geneigd bent dwang te gebruiken. Met het ABC van ontstressen heb je een tool in handen waarmee je ook voor jezelf de lading van een situatie kunt halen vooraleer deze dreigt te escaleren. Het ABC is o.a. gestoeld op NLP (neurolinguïstisch programmeren) en Braingym. Door een combinatie van commando’s aan het onderbewuste en een kruiselingse beweging terwijl je focust op de situatie, neem je daadwerkelijk de triggers weg.

Ik vertel met persoonlijke voorbeelden hoe het werkt en verwijs naar de gratis Stressfree app.

Comedy
Charlotte Van den Bossche, Woonbegeleiding, IPSO PCGS, Gent

Wij werken reeds twee jaar rond comedy en stand-up, hiervoor laten we leerkrachten komen die onze doelgroep (bewoners en buurtbewoners) activeren in humor. Hiermee verstevigen we de veerkracht en leren we mensen aan zich meer zelfzeker te voelen op en naast een podium. Het initiatief maakte de doelgroep echt al warm om meer te leren over humor, het liet de aanwezigen lachen en sommigen waren ook tussendoor de workshops bezig met nadenken over hoe ze humor konden incorporeren in hun dagelijks leven. Het heeft mensen verbonden, het heeft mensen in connectie gebracht met elkaar op een positieve manier.

Meer dan een getal
Anaëlle Winssinger, ANBN vzw, Leuven

In een samenleving waar veel aanbod is en mensen minder geneigd zijn zich voor langere tijd vrijwillig te engageren, is het een uitdaging om lotgenoten samen te brengen binnen een zelfhulp- en vrijwilligersorganisatie. ANBN probeert daar flexibel en out-of-the-box mee om te gaan. Zo ontwikkelden we samen met ervaringsdeskundigen en hun naasten filmische en auditieve producties (kennisclips, podcasts), die de complexiteit en diversiteit van eetstoornissen in kaart brengen. Hiermee onderstrepen we de unieke meerwaarde van ervaringsdeskundigheid en geven deze een uitdrukkelijke, gelijkwaardige plaats naast wetenschappelijke en klinische perspectieven.

We bespreken het verloop van het project en tonen enkele resultaten.

Zorggroep Guislain stelt DAT (Dog Assisted Treatment) voor
Katrien Vancoppernolle, PMT, Zorggroep Guislain, Gent

Vanuit Zorggroep Guislain willen wij graag een bijdrage leveren aan de zesde Hersteldag, in het teken van “herbronning”. Herbronnen betekent voor ons ook out of the box durven denken, en wij doen dat onder meer door DAT in te zetten.

DAT staat voor Dog Assisted Treatment, waarbij daarop getrainde honden samen met de handler heel doelgericht aan de slag gaan om een situatie rond en met (een) cliënt(en) te stabiliseren, of te verbeteren… Wij zetten DAT in bij onze kinderafdeling Fioretti (6 tot 16 jaar) en bij De Steiger (jongeren en volwassenen). Ons uitgangspunt daarbij is: “Met honden werken, heeft een meerwaarde voor de cliënt, de honden”handler” én het dier zelf.”

 

14u25-15u25 mededelingen
Het inzetten van eigen ervaringskennis door hulpverleners in de GGZ
Gwen Van Dingenen, onderzoeker, AP-hogeschool, Antwerpen

In de geestelijke gezondheidszorg zijn er, net zoals in de hele samenleving, heel wat hulpverleners met eigen ervaring in psychische kwetsbaarheid. Bij AP Hogeschool onderzoeken we samen met deze hulpverleners hoe hun ervaringskennis professioneel ingezet kan worden. We richten ons hierbij tot mensen die aan het werk zijn op basis van hun diploma als sociale professional, niet op mensen die expliciet werken als ervarinsgdeskundige of ervaringswerker.

Uit literatuur blijkt dat het inzetten van ervaringskennis door hulpverleners, ondanks het taboe, een meerwaarde biedt voor zowel cliënten als hulpverleners zelf. Maar hoe doen we dit op een goede manier?

We nodigen iedereen uit om mee na te denken over de volgende vragen:
– Welke meerwaarde biedt het inzetten van ervaringskennis door hulpverleners?
– In welke situaties is het inzetten van ervaringskennis door hulpverleners zinvol?
– Welke drempels ervaren hulpverleners bij het inzetten van hun ervaringskennis?
– Hoe kunnen we deze drempels overwinnen?

Herstel en Transmurale zorg als kwaliteitsthema
Frederiek Dumarey, Therapeutisch Directeur, GPN GGZ Meetjesland PZ Sint-Jan Eeklo, Eeklo
Marieke Descheemaecker, Stafmedewerker Kwaliteit GPN GGZ Meetjesland PZ Sint Jan Eeklo
Gina Wyngaert, ervaringsdeskundige GPN GGZ Meetjesland PZ Sint Jan Eeklo

We hebben kwaliteitsindicatoren ontwikkeld gericht op herstelgerichte thema’s zoals bijvoorbeeld participatie aan het behandeltraject, betrokkenheid van naasten en transmurale zorg, …
– Herstel en transmurale zorg zijn een thema binnen ons kwaliteitsbeleid en we ontwikkelen indicatoren en een auditmethodiek gekoppeld aan dit thema.
– We maken op deze manier het herstelgericht werken en transmurale zorg tastbaar binnen onze organisatie. De impact wordt telkens opnieuw in kaart gebracht door dit gestructureerd op te volgen en te verbeteren binnen een plan – do –check – act cyclus.
– We hebben “participatie” binnen het kwaliteitsbeleid uitgewerkt. Zorggebruikers worden betrokken bij alle fasen van de kwaliteitswerking die onder het thema herstel en transmurale zorg vallen.

Onze zorggebruikers zijn in alle fasen van het project betrokken. De prioriteiten op vlak van herstel en transmurale zorg zijn ontwikkeld samen met onze zorggebruikers. We gebruiken hiervoor een breed toegankelijke overlegstructuur (Platform Herstelgerichte Visie: toegankelijk maandelijks overleg voor al onze zorggebruikers en medewerkers).